relaciones industriales sueldo

de enero; II. A su vez, el esfuerzo individual depende de las habilidades y las capacidades de la persona y de su percepción del papel que desempeñará. Promociones. Proceso de selección de personal en UGEL JULCÁN. patrón. 6.- Métodos de registro de acontecimientos notables. El ejemplo que se abordara en el presente reporte es sobre el trabajador Balam, dentro de la empresa Jezzion, la cual evaluaba su desempeño y en base a este mismo recibía un buen salario, pero no tenía derechos a ninguna prestación ya que él trabajaba por destajo y no tenía un contrato con la empresa. Esto permite identificar las fortalezas que presenta el evaluado al llevar a cabo sus actividades laborales para reforzarlas y sus áreas de oportunidad para trabajar en ellas y así, de esta manera elevar su grado de competitividad y productividad. Busco personal. Ayuda para guardería  8. Las prestaciones laborales tienen como objetivo complementar el salario del empleado y sirven también como motivación profesional para hacer que el trabajador se esfuerce más y eleve la calidad de su trabajo. b) Asistencia odontológica. Se trata, básicamente, de una relación de intercambio entre las personas y la organización. Evaluación del desempeño del personal. Esto debido casi siempre funcionan en contra del a que el pago es constante a través del empleado. Available: https://es.scribd.com/doc/189108804/4-3-Clasificacion-de-Prestaciones. La evaluación del desempeño. La evaluación de los puestos de trabajo  Se debe designar a la persona responsable para la realización de la encuesta. .................................................... 25 Ilustración 9 Método de jerarquización con base en puestos de referencia. El desempeño y evaluación laboral es factible en los incentivos a los que aspira un empleado en la empresa. La diferencia entre parámetro y medición de desempeño es que los parámetros de la labor, corresponden al conjunto de las labores y resultados que se esperan de un operario especializado en el campo, mientras que la medición de su desempeño se logra al comparar los resultados individuales con los establecidos para la actividad. [1] El Método de elección forzosa, tampoco se lleva a cabo en Jezzion. 1.1 Introducción y antecedentes • Se ha dicho que el capital de una industria en desarrollo es el cuello de botella. La remuneración económica puede ser directa o indirecta. .............................................. 29 Ilustración 14 Factores de valuación ..................................................................... 30 Ilustración 15 Gráfica con valores en puntos y en salarios. 2. Es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. 7-Eleven México, SA de CV.  Agrupar todos los problemas similares. Método de frases descriptivas. Las prestaciones sociales representan un aspecto importante del paquete de remuneración.  Esta centralización obedece a la necesidad de uniformar el procedimiento. Las soluciones que se vayan a aplicar han de ser ajustes razonables. Ningún departamento debe dejar de cooperar con otro sólo por razones evaluativas. Views 312 Downloads 2 File size 290KB. Grupo de Relaciones Industriales Venezuela GRIVENEZUELA® . Aplica técnicas de reclutamiento, selección de personal, clasificación y remuneración de cargos, relaciones laborales, contratación colectiva, adiestramiento y . Grupo: 7I1. Objetivos  Proporcionar una descripción exacta de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumplen con su responsabilidad. PRIMA VACACIONAL Artículo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones. Ayuda por nacimiento de hijos  11. Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores. Planificación del proceso de evaluación del desempeño de evaluación. 2,827 salarios.  Definir los requisitos previos del puesto de trabajo y verificar en qué medida el sujeto cumple. El proceso de conversión implica una combinación óptima de entradas (como capital, tecnología, materias primas, esfuerzo humano, etc.) . • Habilidades requeridas. EL#CLIMA#ORGANIZACIONAL:!!! 2. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. Con frecuencia ambas expresiones son de carácter positivo o negativo. Buscar empleos. IMSS (seguridad social)  29.  Segundo, las actividades evaluativas deben ser significativas y estar relacionadas con las metas y objetivos de la empresa. También se conocen como prestaciones adicionales a las de ley (en inglés los llamados fringe benefits) e incluyen: a) Vales de despensa.  Séptimo, los informes de estrategia deben ser sencillos, no complicados y excluyentes. Se trata del proceso matemático utilizado para calcular la línea única a lo largo de una serie de puntos específicos dispersos. b) Fondo de ahorro. Analizar el puesto de trabajo y las características de la persona (únicamente el ámbito laboral) y compararlas. Las prestaciones laborales según la Ley Federal del Trabajo son:        Jornada de Trabajo. Prima dominical  43. Plan de retiro  36. El valor de las recompensas y la percepción de que éstas dependen del afán personal determinan la magnitud del esfuerzo que el individuo esté dispuesto a hacer. Reclutamiento y selección deReclutamiento y selección de personal. ! El método no se ocupa de características situadas dentro del campo de la normalidad, sino de aquellas que son extremadamente positivas o negativas.  Sexto, el proceso de evaluación de estrategias no debe dominar las decisiones; debe fomentar la comprensión y la confianza mutua y el sentido común. [1] Sueldos y salarios.  La investigación debe realizarse sobre el contenido del puesto y no sobre su nombre. . Para los efectos de esta Ley, se considera utilidad en cada empresa la renta gravable, de conformidad con las normas de la Ley del Impuesto sobre la Renta. Pueden utilizarse varios sistemas de evaluación, como también estructurar cada uno de éstos en un nivel diferente, adecuados al tipo y características de los evaluados y al nivel y características de los evaluadores. f) Planes de crédito. La remuneración es, probablemente, la razón principal que explica por qué las personas buscan empleo. Cada empleado negocia su trabajo para obtener un pago económico y extraeconómico.  Es un método comparativo y ofrece resultados globales. El siguiente documento abarca temas correspondientes a la Unidad 4 de la asignatura de Relaciones Industriales. c) Estacionamiento privado para los empleados. Es una relación perfecta de costo beneficio. La compensación del personal se integra por dos partes fundamentales:  La segunda parte de la compensación: Se dijo que corresponde a la satisfacción directa que el personal recibe de la ejecución de su trabajo, de las condiciones laborales en que trabaja y, desde luego, de las condiciones ambientales del lugar de trabajo. En sentido estricto, la valuación de los puestos tiene como finalidad determinar la posición que ocupan cada uno de ellos en relación con los demás. Esta responsabilidad en la evaluación del desempeño, estuvo a cargo de la Ing. El grado de efectividad del trabajador en cada uno de estos afectos puede computarse sumando el número de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador. ......... 26 Ilustración 10 Clasificación de los puestos por grados. Buscar diferentes alternativas de adaptaciones para cada uno de los problemas agrupados que se detectaron en el proceso de análisis. Se tuvo la finalidad de tener la atención necesaria para que conocieran algunas técnicas de cómo dar primeros auxilios, así mismo, asegurar a la empresa la prevención de accidentes utilizando el equipo de protección personal adecuada en los empleados como también tener empleados calificados. 5 Integrantes: . Sin embargo, uno de los costos más importantes y relevantes de las organizaciones industriales, y sobre todo de las de servicios, es la remuneración (directa o indirecta) que pagan a sus empleados de todos los niveles de la jerarquía. La evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el desarrollo de los recursos humanos de una organización, pues su correcta aplicación se convierte en un medio de motivación y estímulo en los empleados, que finalmente termina beneficiando a la organización. Club deportivo o social para ejecutivos  18. Resumen: RESUMEN para aprobar Relaciones Industriales de Ingeniería Industrial (UTN) en Universidad Tecnologica Nacional. Las excepciones positivas deben ser destacadas y empleadas con mayor frecuencia, mientras que las negativas deben ser corregidas o eliminadas. Ayuda educativa  5. Aplica técnicas de reclutamiento, selección de personal, clasificación y remuneración de cargos, relaciones laborales, contratación colectiva, adiestramiento y mejoramiento de . Recuperado de https://prezi.com/3lmpidzx5au0/unidad-iv-evaluacion-del-desempeno-del-personal-ysistema/ 2. Relaciones Industriales, S.A. da servicio a la industria centroamericana, con oficinas propias en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica. Un Licenciado en Relaciones Industriales aplicará modernas metodologías para reclutar, seleccionar y contratar fuerza de trabajo, desde su diseño hasta la obtención de conclusiones que soporten la toma de decisiones en el ámbito de las relaciones industriales. Los planes de prestaciones y de seguridad social se pueden clasificar de acuerdo con su exigencia, naturaleza y objetivos. Es un método de evaluación del desempeño que se basa en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con las cuales se evalúa el desempeño de éstos, se registran las causas, los orígenes y los motivos de tal desempeño, con base en el análisis de hechos y situaciones. Prestaciones más comunes de los empleados:  1. e) Aguinaldo. Aguinaldo Estas prestaciones involucran obligatoriedad para patrones y empleados, por lo que no pueden ser renunciables o cambiadas y marcan el mínimo que deberá de cubrir la labor realizada. Cuando el desempeño es inferior a lo estipulado, el gerente o el supervisor deben emprender una acción correctiva. 4.1 Estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación. en unidades de tiempo como . Fuera de la empresa, o sea, en la comunidad (recreación, actividades comunitarias, entre otros). Hay dos maneras de aplicar el método de jerarquización, a saber: 1. Las prestaciones sociales son las facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados con el objeto de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. El primer paso para aplicar este método es analizar los puestos con el propósito de obtener información acerca de ellos. Respecto a su exigencia. Aspectos fundamentales que se deben cubrir al hacer la encuesta regional de salarios. La valuación de puestos se ocupa de obtener datos que permitirán llegar a una conclusión acerca del precio que corresponde a cada puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa. de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo Federal; VIII. Actividades socioculturales y recreativas  2. Premio de asistencia  38. $ 9,275 /mes. Es la paga por un trabajo. Un oficial de Relaciones Laborales con poca experiencia, por su parte, cobra una media de 3900€. g) Complemento de salario en caso de ausencias prolongadas por enfermedad. La evaluación del desempeño es un tema relevante para muchas organizaciones, a partir de ello, es que pueden tomar decisiones concretas y lo más precisas, si bien, los empleados son un pilar importante para estas empresas y por tanto, es fundamental que estos desarrollen su mejor potencial en su puesto de trabajo, sin dejar atrás los beneficios que tienen como trabajadores. Métodos tradicionales de evaluación del desempeño El problema de evaluar el desempeño de grandes grupos de personas en las organizaciones condujo a soluciones que se transformaron en métodos de evaluación bastante populares. ESTRADA JUAREZ BALAM ISAY MALDONADO CALLEJAS GERARDO QUINTANAR ARTEGA DELIA QUINTANAR JARAMILLO MARIBEL Contenido Índice de Ilustraciones ............................................................................................. 3 Justificación ............................................................................................................. 4 Objetivos ................................................................................................................. 4 General ................................................................................................................ 4 Específicos .......................................................................................................... 4 Problemas a resolver .............................................................................................. 5 Procedimiento y descripción de actividades ............................................................ 5 4.1 Estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación. Adiestramiento de personal de personal. 5. Definición de compensación El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. ......................................... 27 Ilustración 11 Jerarquización de factores en dos puestos ..................................... 28 Ilustración 12 Valuación de los factores en dos puestos ....................................... 29 Ilustración 13 Matriz de jerarquización de factores. Premios por sugerencias (reducción de costos, productividad o seguridad)  40. b) Vacaciones. Esta enorme simplificación de la evaluación del desempeño presenta una burda paradoja: por una parte, se cuantifican los resultados y se facilitan las comparaciones en términos globales, pero por otra se reduce la compleja gama de desempeño a un simple número carente de significado. En mayo de 2019, los salarios medios anuales para especialistas en relaciones laborales en las principales industrias en las que trabajaban eran los siguientes: Gestión de empresas y emprendimientos. Servicio de comedor  50. [1] 4. El sueldo medio para el puesto de Industrial en México es de $ 9,275 al mes. Artículo 79.- Las vacaciones no podrán compensarse con una remuneración. Método de escalas por grados predeterminados (job classification) El método de escalas por grados predeterminados constituye una variante del método de jerarquización simple y se podría llamar método de jerarquizaciones simultáneas. Ir directamente al contenido principal.    Conocer y aplicar métodos de evaluación de puestos. La línea de la tendencia se puede calcular por medio de la técnica estadística de los cuadrados mínimos o de procedimientos estadísticos similares para obtener una recta o una parábola que identifique la correlación entre puntos y salarios. PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA Artículo 117.- Los trabajadores participarán en las utilidades de las empresas, de conformidad con el porcentaje que determine la Comisión Nacional para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas. La capacitación es, una inversión para la organización. Éstos son seleccionados y escogidos previamente a efecto de definir las cualidades que se pretende evaluar en el caso de cada persona o puesto de trabajo. Funciones del departamento de Relaciones Industriales. Método de elección forzosa. INFONAVIT (vivienda para los trabajadores)  30. • En la realidad la fuerza de trabajo y la incapacidad de la empresa para reclutar y mantener una buena mano de obra . Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización) la evaluación del desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios.  Evaluar las condiciones del puesto de trabajo (espacios, seguridad, higiene, ergonomía, etc.) • Evaluar las competencias. De tal manera la organización por sí misma comienza a crecer en un círculo de mejora continua, sin dejar de lado otros factores que intervienen. Es la fase en la que se debe decidir la población a evaluar . Finalmente, los gerentes deben darse cuenta de que no existe un sistema ideal de evaluación de estrategias. Con esto, los complicados procesos estructurados y formalizados de la evaluación del desempeño están en desuso, actualmente prevalece el esfuerzo por una evaluación cualitativa de las personas realizada de forma directa y sin depender de informes sucesivos, hasta llegar al responsable del manejo de la información y la toma de decisiones. 2. Available: http://blog.peoplenext.com.mx/que-es-laevaluacion-de-360-grados-y-que-beneficios-aporta-a-tu-empresa. SUELDO SALARIO Sueldo es la cantidad de dinero pagada En cambio, el salario es el pago medido a un empleado de manera periódica.  Primero, sus actividades deben ser económicas. La licenciatura en Relaciones Industriales tiene como objetivo formar profesionales con las competencias de visión estratégica y dominio en las técnicas de relaciones laborales que los acrediten como agentes de cambio organizacional, con una credibilidad personal que les .  Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores. Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades. [2] Este completo método no se usa en Jezzion, se recomienda aplicarlo porque es integral y además retroalimenta el desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. Se trata de una técnica que permite al supervisor inmediato observar y registrar los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos del desempeño de sus subordinados. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. f) Sucursal bancaria en el centro de trabajo. Búsqueda de sueldos: sueldos de Relaciones Laborales en Saltillo, Coah. El superior (jefe) se encarga de hacer la evaluación del desempeño, pero con la asesoría de un especialista (staff) en la materia. Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente. Requisitos de un sistema de evaluación. Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa. El especialista acude a cada departamento para hablar con los jefes sobre el desempeño de sus subordinados, lo que explica el nombre de investigación de campo. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad al ocupante de un puesto si se conoce el valor de ese puesto en relación con los demás puestos de la organización y la situación del mercado. 1a. Los que no hayan cumplido el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidación del aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que fuere éste. Plan de automóvil (incluidos gastos)  34. La uniformidad en el diseño y la práctica facilita la comparación de los resultados entre grupos similares de empleados. Planes asistenciales: Son las prestaciones que buscan proporcionar al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias, que muchas veces están fuera de su control o voluntad. Específicos Conocer las diferentes estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el personal, con el fin de conocer el desempeño de los empleados y lograr optimizarlo. SUELDO SALARIO Sueldo es la cantidad de dinero pagada En cambio, el salario es el pago medido a un empleado de manera periódica. Cuando un trabajador trabaja en este En cambio, cuando una persona trabaja esquema de pago, los días asuetos o a cambio de un salario, los días festivos festivos no se descuentan. Unidad 4 Relaciones Industriales; Unidad 4 Relaciones Industriales. Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico.  Descartar aquellos problemas que sean residuales, poco relevantes, etc.  Se debe considerar la cantidad total de sueldos y la cantidad total de prestaciones. Competencias a desarrollar  Realizar investigaciones sobre las diferentes técnicas y herramientas existentes y desempeño. Algunas organizaciones clasifican los puestos en tres grados principales: Ilustración 10 Clasificación de los puestos por grados. El 10% más bajo ganó menos de $ 19,230 y el 10% más alto ganó más de $ 124,380. Busco personal.  Tiende a caer en rutinas y estandarizar los resultados de las evaluaciones. Estrategias, Técnicas y herramienta para evaluar el desempeño del personal: Propósitos y Requisitos de un sistema de evaluación.......................4 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos............9 4.3 Clasificación de Prestaciones......................................................................12 Conclusión...........................................................................................................19 Fuentes de Información.....................................................................................20 Introducción. 22320, Tijuana, B.C. CONTÁCTANOS.  Quinto, la información proveniente del proceso evaluativo debería facilitar la acción. La prestación es una forma de remuneración indirecta que pretende ofrecer a los trabajadores una base para satisfacer sus necesidades personales. CONVOCATORIA 2023 en UGEL JULCÁN. Introducción y antecedentes. La finalidad de la evaluación 360 es dar al colaborador retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. Constituye una medida del valor que una persona tienen para la organización. 8.- Método de verificación de campo. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. S El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.  Se debe considerar su salario más las compensaciones o prestaciones adicionales. En este caso, la remuneración directa (es decir, el salario) es proporcional con el puesto ocupado, mientras que la remuneración indirecta (o sea las prestaciones y la seguridad social) es común para todos los empleados, independientemente del puesto que ocupen. Mediante la definición previa de los puestos de referencia (muestras) del criterio escogido. Muchas organizaciones ofrecen diferentes planes de prestaciones y de seguridad social para los distintos niveles de empleados: directores, gerentes, jefes, empleados por mes y por hora, etcétera. [1] Ilustración 14 Factores de valuación Este método se recomienda sea usado en Jezzion, dado que clasifica los factores de valuación; Balam tiene una tarea difícil, pues instalar la antena y el cableado es la tarea más tardada y tediosa de la instalación, influye los métodos empleados, los riesgos a los que se expone durante sus labores, además de que, si requiere esfuerzo físico, por lo que agrupa un conjunto de factores, que debieran ser considerados por la empresa. [1] Puesto que la empresa da soluciones de internet, no cabe la menor duda que pronto usara este tipo de nuevas tendencias, las cuales facilitan la evaluación de los empleados, no solo de Balam, sino de todos y hacer crecer esta empresa hidalguense. Con todo esto, podemos mencionar, las relaciones industriales abarca las negociaciones, conflictos, acuerdos sobre salarios y sobre la naturaleza de los límites y la manera en que se determinan las condiciones en el lugar de trabajo 8 . h) Horas extras. Es aquel proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo. [1] El método expuesto anteriormente no aplica en el ejemplo expuesto. de mayo; V. El 16 de septiembre; VI. B. Recuperado de http://indicabsc.weebly.com/requisitos.html 5. https://es.scribd.com/presentation/312645059/UNIDAD-4-EVALUACION-DEDESEMPENO 6. https://vdocuments.mx/download/43-clasificacion-de-prestaciones#google_vignette 7. www.diputados.gob.mx › pdfPDF. Tiempo . [1] Este método se aplica en Jezzion, ya que Balam continuamente es sometido a pequeñas entrevistas, lo que permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas. Se basa en el hecho de que el comportamiento humano tiene características extremas que son capaces de llevar a resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso). Coloca a una persona dentro de una jerarquía de estatus en la organización. • Servir como base para implementar planes de carrera y sucesión. Cada uno es dimensionado a efecto de que retrate desde un desempeño débil o insatisfactorio hasta uno óptimo o excelente. Ultimos Acontecimientos RH; Blog Arioac; Estudios RH; Bolsa de Trabajo. Se puede decir que este es el método de valuación de puestos empleado por Jezzion, ya que se jerarquizan los puestos, y aunque la posición de Balam es menor, pero es indispensable. No es posible tomar una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un determinado puesto sin haber realizado primero un análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la interacción entre ambos. Como ingenieros industriales, si bien ya se ha mencionado; somos aptos para tomar riendas administrativas y de evaluación dentro de las organizaciones, basándonos de los conocimientos obtenidos durante la carrera, en concreto nuestro objetivo más concreto es la alianza que pudiera darse con los trabajadores, es por eso que desde el comienzo desarrollamos la habilidad para empatizar y dirigir de manera correcta, como un líder. Desde sus inicios Jezzion, se ha preocupado por evaluar el trabajo de sus empleados en una relación costo-beneficio. [1] El carácter variado de los múltiples salarios. Ingresar. e) Ayuda para jubilación. El método de jerarquización de puestos es el camino más simple porque no exige un análisis muy detallado de los puestos y se puede emplear con rapidez y poco costo, sea de tiempo, energía o recursos. Examen médico periódico (check up)  24. Blog. El método de escalas por grados predeterminados da por resultado una organización planeada; de manera general, es aparentemente arbitrario y no traduce la realidad. ), participación de utilidades, horas extra, así como el dinero correspondiente a los servicios y las prestaciones sociales que ofrece la organización (como subsidios para alimentación y transporte, seguro de vida grupal, etc.). Por ejemplo, los casi siempre una prima especial para honorarios de una consulta con un los descansos trabajados. 14 DE MAYO DE 2018 Dicha escala ubica cada puesto en relación con cada uno de los factores mediante su comparación y a continuación se suman los valores en moneda corriente (o en porcentajes) para obtener la valuación global del puesto. Artículo 74. e) Asesoría jurídica. [3] Balam recibe un salario, pues no es tan formal, además si no trabajo un día no se le paga, y se le paga por lo que hace. Idoneidad del individuo para el puesto. La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. Elementos de un sistema de evaluación del desempeño  El departamento de Recursos Humanos diseña las evaluaciones del desempeño para los empleados de todos los departamentos, pero quien aplica la evaluación en la mayoría de los casos es el supervisor que corresponda. Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa. Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por venir. Capacitación. e) Excursiones y paseos programados. Las organizaciones varean mucho en sus prestaciones, unas dan más u otras menos. El sistema de evaluación efectiva debe caracterizarse por su utilidad, no por su complejidad. 2. El método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. Este desempeño es situacional. g) Ayuda para jubilación. Fuentes de Información. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. . Los principales beneficiarios son: el individuo, el gerente, la organización y la comunidad. f) Prima vacacional. Artículo 122.- El reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual, aun cuando esté en trámite objeción de los trabajadores. Prima Vacacional. Modelo de relaciones conflictivas duales POLARIZACIÓN DE FUERZAS PUNTO DE INFLEXIÓN EN LOS MANDOS INTERMEDIOS JUEGO DE PODER FUERTE INFLUENCIA DEL PODER POLÍTICO. 4.3 Clasificación de Prestaciones Son servicios o facilidades que un empleador otorga a sus trabajadores en adición al salario estipulado. En los temas siguientes se aborda detalladamente la evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado. Aunque siempre hay que ser consciente de las propias limitaciones si no se siente capaz para ayudar a una persona accidentada evitar ser heroicidades. Se basa en los comportamientos y habilidades que tiene la persona en su entorno profesional. La suma del salario directo y él indirecto constituye la remuneración. Evaluación de puestos La evaluación de puestos de trabajo o tareas es un procedimiento de análisis y de valoración cuyo objetivo es determinar con precisión el valor relativo de las diferentes funciones, y que se utiliza como base para elaborar un sistema equilibrado de salarios. Esto puede funcionar tanto a trabaja, ese día no se paga. Introducción.........................................................................................................3 4.1. c) Vivienda. Tomar una decisión sobre el caso Si el caso es adaptable, realizar una propuesta de adaptación del puesto. El elemento humano es parte integral de dicha actividad. Respecto a sus objetivos Los planes se pueden clasificar como asistenciales, recreativos y complementarios. U2 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, RECLUTAMIE . Uniformes (ropa de trabajo) Los sueldos y prestaciones reflejan la importancia del puesto, los puestos que en opinión de la dirección general son más importantes o de mayor responsabilidad perciben mayores sueldos y prestaciones. [4] Ninguna clasificación de prestaciones aplica en el ejemplo abordado en nuestro reporte, ya que Balam no estaba trabajando por contrato, desde un principio se había llegado a un acuerdo con la empresa Jezzion, de que él laboraría solo unos meses, por lo que estipularon que no tendría un contrato como los demás empleados, Jezzion si brinda prestaciones a sus empleados que tienen contrato. [1] Bala coincide con la afirmación del párrafo anterior ya que considera que se suele llevar a un manejo equitativo del aspecto salarial, y se encuentra satisfecho con este trabajo. UNIDAD 1 Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones • OBJETIVO: COMPRENDER LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES. i) Prima dominical. c) Vivienda. Ronald F. Clayton RECURSOS HUMANOS. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Los sueldos y prestaciones reflejan la importancia del puesto, los puestos que en opinión de la dirección general son más importantes o de mayor responsabilidad perciben mayores sueldos y prestaciones. Incluyen: a) Agrupación gremial o club. El departamento de relaciones laborales se define como aquel departamento cuyas funciones son las relaciones de la empresa con sindicatos, . [1] Método de jerarquización (job ranking) El método de valuación de los puestos por jerarquización también llamado método de comparación simple, consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente), basada en algún criterio de comparación. Compras de artículos con descuento  19. A7 Cuadro Sinoptico Relaciones Industriales.pdf - Nombre de la Institución: Universidad del Valle de México Materia: Relaciones Industriales Nombre del . 4. Método de selección forzada. Son días de descanso obligatorio: I. El 1o. Asistir a mediaciones o . Volver a Relaciones Industriales UT#1:#L AS#ORGANIZACI ONES #! 4.3 Clasificación de prestaciones El salario que corresponde al puesto que ocupa una persona sólo representa una parte del paquete completo de la remuneración que las empresas pagan a sus empleados. 14 4. Que son las Relaciones Industriales? 5 Integrantes:  Cabrera Parra David Alberto   Canto Castro Miguel  Canul Chi Carlos Enrique  Canul Hau Víctor de Jesús Espinosa Ventura Esteban Ángel  Sánchez Quintal Daniel Isaac Docente: M.C. Desventajas del método de elección forzosa  Su elaboración es compleja y exige una planeación cuidadosa y tardada. La evaluación de 360 grados En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía. Medición del desempeño La evaluación del desempeño también dispone de medición de desempeño, que son los sistemas de calificación de cada valor. Días feriados adicionales a los de ley  22. Al recibir pagos contra (días festivos trabajados y tan “estrictos”, no hay lugar para los pagados). [1] Los métodos de valuación de puestos Existen varias maneras de determinar y administrar los sistemas de pagos al personal. Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización) la evaluación del desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios. Plan de pensiones  35. Reporte Unidad 2 Relaciones Industriales. Cabrera Parra David Alberto . Recuperado de https://administracion-de-rrhh.blogspot.com/2011/11/requisitos-del-proceso-de-evaluacion.html 3. Trabajos bajo régimen CAS para personas con estudios en Administración. Si la competencia paga mejor, la empresa correrá el riesgo de perder a sus mejores empleados si no establece una estructura de sueldos igual o superior a esta competencia. [1] Ilustración 1 Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas Ventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas  Ofrece a los evaluadores un instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar. Permisos con goce de sueldo para atender compromisos y contingencias personales (nupcias del empleado, nacimiento de un hijo o muerte de descendientes o ascendientes directos, por Ejemplo)  32. b) Comedor en el centro de trabajo. Éstas suelen ser financiadas total o parcialmente por la organización, pero casi nunca son pagadas directamente por los trabajadores. [1] El desempeño de Balam, como instalador de antenas de internet influye de manera general en el desempeño del grupo de trabajo, ya que, si él hace mal su labor, talvez algún otro componente tenga repercusiones negativas en toda la instalación. En el contenido de este informe se detallan estos temas más a fondo y de mejor forma. 2. Blog. [1] Ilustración 3 Evaluación del desempeño con el método de elección forzosa. La información es una estimación a partir de 2,991,003 fuentes obtenidas de las empresas, usuarios y empleados en los últimos 12 meses. 14 DE MAYO DE 2018 UNIDAD 4 Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado 4.1 ESTRATEGIAS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL: PROPÓSITOS Y REQUISITOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN 4.2 COMPENSACIÓN AL EMPLEADO: FACTORES QUE INTEGRAN LA COMPENSACIÓN, SISTEMA INTEGRAL DE SUELDOS Y SALARIOS, EVALUACIÓN DE PUESTOS, MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS, ESTRUCTURA DE SUELDOS, TABULADORES DE SUELDOS. Valuación y clasificación de los puestos La valuación y la clasificación de los puestos es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de éstos. Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones. [email protected] [1] Ilustración 6 Evaluación mediante el método de comparación de pares. Este hecho favorece que nos podamos encontrar con que el sueldo de un ingeniero industrial, al principio de su carrera, ronde los 27.000 euros al año en España según el portal web de . Beneficios Para el Individuo: Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valora. Plan de acciones  33. B. Prestaciones extraeconómicas: Son las ofrecidas en forma de servicios, ventajas o facilidades para los usuarios, a saber: a) Alimentos. Estacionamiento pagado por la empresa  23. d) Ayuda para jubilación. Haciendo énfasis al ejemplo planteado anteriormente, se sabe que Balam es evaluado periódicamente, para determinar el grado de desempeño en sus labores, la cuales principalmente es la colocación del cableado, antena y configuración general para acceso a internet. 6. [Último acceso: 08 05 2018]. 3. Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados. 2.- Métodos de selección forzada. Artículo 63.- Durante la jornada continua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora, por lo menos. Conocer estructura de sueldos y salarios. Desde que una persona empleó a otra, el trabajo de ésta fue evaluado en función de la relación costo-beneficio. La empresa JEZZION aplica el pago por destajo, ya que este a demostrado ser una manera eficiente la cual incentiva a los instaladores a realizar un mejor trabajo, al saber que su pago depende de su desempeño estos se esfuerzan mas en sus labores, realizándolas de la mejor manera para evitar penalizaciones y ser considerados para mas trabajos, este tipo de pago ayuda mutuamente a la empresa y a al empleado. ¿Qué es la evaluación del desempeño? Artículo 123.- La utilidad repartible se dividirá en dos partes iguales: la primera se repartirá por igual entre todos los trabajadores, tomando en consideración el número de días trabajados por cada uno en el año, independientemente del monto de los salarios.  Lentitud del proceso provocada por la entrevista de uno en uno de los trabajadores subordinados al supervisor. Método de comparación de pares. Es decir, valorar si se requiere y se puede adaptar el puesto de trabajo, o si la gravedad de los problemas detectados hace necesario un nuevo análisis o buscar otro puesto de trabajo más adecuado a las capacidades de la persona. Con dicha capacitación se logró la atención de los alumnos, dando importancia a los primeros auxilios que se puedan presentar en caso de algún accidente dentro o fuera del trabajo. El término salario se entiende como la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y de los servicios que presta durante determinado tiempo. Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño. 3.- Estimación de conocimiento y asociaciones. Respecto a su naturaleza Los planes se pueden clasificar como económicos o extraeconómicos, por ejemplo: A. Prestaciones económicas: Son las entregadas en forma de dinero, por medio del cheque de pago, y son las que generan las obligaciones de seguridad social que se derivan de ellas: a) Prima vacacional. Bono o premio por productividad  16. y valorar si pueden suponer un riesgo para el sujeto.  Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.  Permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas. Prestaciones espontáneas Son las otorgadas por la generosidad de las empresas, dado que no son exigidas por ley ni por negociación colectiva.  Cuarto, las actividades deben diseñarse para mostrar la verdad de lo que acontece. Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Esta empresa se dedica a soluciones de Internet para Hogar, PYME´s, Corporativos e Industriales. La valuación de puestos es “el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificarlos por orden de categorías, las cuales servirán de base para el sistema de remuneración. Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos. [3] [En línea]. ............................................... 6 1. Queremos saber hasta dónde llega el volumen del equipo de sonido que hemos comprado, a cuánta velocidad corre nuestro automóvil en una autopista. Este método obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentra. En éste se expresa el informe documental con los temas enfocados a la evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado, al cual se le debe prestar mucha atención debido a la importancia de su contenido, por tanto, los temas se encuentran resumidos con las partes claves y de mayor importancia. Según la web especializada tusalario.es, en España el sueldo medio de alguien que haya terminado la carrera y tenga poca experiencia en el sector ronda los 2.000€ mensuales.  Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el empleado obtiene un resultado no deseado. 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos. Algunos de los principales usos que se le da a esta evaluación en las empresas son los siguientes: • Medir el desempeño del talento humano. Anteojos  4. La directora del Departamento de Relaciones Industriales emite declaración sobre recomendación de reducción de tarifa de la WCIRB : 1 de marzo de 2017: La Comisionada Laboral devuelve $363,625 en sueldos impagos a seis trabajadores lavacoches en Los Ángeles: 28 de Febrero de 2017 Horario de entrada flexible  28. Este método sólo difiere del método de la elección forzosa en que no es obligatorio escoger las frases. ................................................................. 18 7. En ciertas áreas y ocasiones a veces se requiere información de carácter diario. La segunda se repartirá en proporción al monto de los salarios devengados por el trabajo prestado durante el año. Artículo 61.- La duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.  Su aplicación es simple y no exige preparación previa de los evaluadores. 4,204 empleos de: Relaciones laborales disponibles en Indeed.com. g) Fondo de ahorro. Available: https://difiere.com/diferencia-sueldo-salario/. 2. Descripcion y conceptos de las relaciones indistriales by martin_sosa_28 in Types > Presentations and recursos humanos .............. 17 Ilustración 7 Diversos tipos de remuneraciones. 2. Cada una de estas seis alternativas implica una filosofía de acción. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. [1] Los principales métodos de evaluación del desempeño son: 1. Perfiles de empresas. HR Business Partner. Es un método que, una vez implantado, se puede volver inflexible y poco sensible a los cambios de la naturaleza y el contenido de los puestos. Servicios y beneficios y beneficios. Escalas de puntuación Método en el que el evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que va de bajo a alto, existen muchos diseños. d) Prima de antigüedad. Proceso de selección de personal en UGEL-7. Es un método de evaluación del desempeño que compara a los empleados de dos en dos, se anota en la columna de la derecha al que es considerado mejor en relación con el desempeño. Negociar los aumentos salariales y condiciones laborales con los sindicatos. La información evaluativa debe dirigirse a las personas en la empresa que necesitan realizar acciones con base en ella. Vivimos en un mundo en el cual siempre estamos evaluando el desempeño de las cosas, de los objetos y de las personas que nos rodean. Ayuda para gastos por defunción  7. 3. Ayuda para transporte  10. El tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre; VII. Algunas veces, otros procedimientos complementan esta valuación, como las negociaciones con los sindicatos, los estudios de mercado salariales, etcétera. AGUINALDO Artículo 87.- Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre, equivalente a quince días de salario, por lo menos. Para no agravar más a la persona y mejor dejar a alguien que si este capacitado y le brinde los primeros auxilios. Aplicará técnicas de administración de sueldos y salarios analizando sus . El Licenciado en Relaciones Industriales canaliza racional y eficazmente los recursos humanos dentro de la empresa, industria u organismo público. Recompensarle adecuadamente por su desempeño y dedicación. 5. Las técnicas de evaluación de desempeño con base en el pasado 1.- Escala de puntuación. Evaluaciones de empresa. Desde el punto de vista de los economistas, cuando los tres factores de la producción (recursos naturales, dinero acumulado y trabajo) se reúnen y combinan adecuadamente por medio de una administración inteligente, entonces se crea más capital o riqueza. Es decir, cuando un empleado semanal, quincenal, mensual o trabaja por honorarios, por horas o días, cualquier otra modalidad previamente trabaja a cambio de un salario, no un negociada entre el empleado y el sueldo. [Último acceso: 7 Mayo 2018]. Nuevas tendencias ................................................................................... 18 La evaluación de 360 grados ............................................................................. 19 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación de evaluación integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, método de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos, etc. All rights reserved. Sueldo Destajo Se paga por obra, o trabajo producido. Proceder a la adaptación del puesto. Concurso público, Trabajar en planilla Sin embargo, no se menosprecia ni discrimina, ya que es un excelente trabajador y tiene la capacidad y conocimiento para ocupar un grado tres de puestos especializados, dado que es próximo Ingeniero. Negociar durante conflictos sindicales, como huelgas, paros, quites de colaboración. [1] Método de valuación por puntos (point rating) Este método, también llamado método de valuación de factores y puntos, fue creado por el estadounidense Merril R. Lott, y se convirtió en el método de valuación de puestos más empleado en las empresas. Ésta puede tener los siguientes objetivos intermedios: 1. Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura . Ayudas para actividades deportivas  12. Chofer ejecutivo  17. $50,000 a $60,000 por mes. . Incluyen: a) Asistencia médico-hospitalaria. h) Reembolso o pago de medicinas y medicamentos. Licenciatura en Administración, Relaciones Industriales, RR.HH., o similares Perfil personal Alto empuje, excelente capacidad de análisis, enfocada a la tarea, con alto sentido de urgencia, alta capacidad de formar alianzas, excelente sentido de atención y servicio al cliente, pensamiento creativo, alta capacidad de innovar. Ampliar la flexibilidad de la organización, proporcionándole los medios adecuados para mover al personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de hacer carrera.  Realizar mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral. Encuesta Nacional de Sueldos GRIVENEZUELA 18 Oct. 2022 - 10:39 pm; Manejo de las emociones en la era digital - video 09 Sep. 2022 - 11:24 am; Resultados Encuesta Aumento Salarial may-jun - video 09 Sep. 2022 - 10:19 am; . Este acercamiento, debido a que se comprimió la jerarquía, trajo consigo, inevitablemente, nuevas tendencias en la evaluación del desempeño humano, tanto en el ámbito del desempeño individual, como en el colectivo que se desprende del trabajo en equipo. 4.3 CLASIFICACIÓN DE PRESTACIONES ING. El método de jerarquización, cuando está bien estructurado, suele llevar a un manejo equitativo del aspecto salarial, porque, al final de cuentas, evita que alguien reciba una paga demasiado alta o baja. A. e) Préstamos. En tal caso, cada hoja del cuestionario es ocupada por un factor de evaluación del desempeño. Gloria De La Cruz Leyva 01 de mayo de 2020 Índice. Tener en cuenta las prioridades, necesidades, compatibilidades y sugerencias de la persona con discapacidad. De este modo, utiliza un cuestionario de doble entrada, en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, mientras que las columnas verticales representan los grados de variación de esos factores. En resumen, la evaluación del desempeño es un concepto dinámico, porque las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad. Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento personal y profesional, en los trabajadores y empleados permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero; III. [email protected] Servicio de transporte  51. d) Transporte. en unidades de tiempo como horas o Esto quiere decir que es el pago días. Estos métodos varían de una organización a otra, porque cada una de ellas tiende a construir su propio sistema para evaluar el desempeño de las personas. Objetivos General Aprender a evaluar el desempeño y los tipos de compensación, para poder monitorear e incentivar a los empleados con compensaciones adecuadas. La esencia de todo sistema de evaluación del desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo, Constituye una función en toda, La mayor parte de sus empleados procura obtener retroalimentación respecto a la manera en que cumple sus actividades. Ofrece al trabajador una ayuda económica o servicio social en adición a su salario, con la finalidad de reducir el gasto del empleado, fomentar su desarrollo y crear condiciones de trabajo satisfactorias. Reparto de utilidades  47.  Tercero, deberían proporcionar información oportuna. Todos los métodos de valuación de puestos son eminentemente comparativos; es decir, comparan los puestos entre sí o comparan los puestos con algunos criterios (grados o factores de valuación) tomados como referencia básica. [1] Ilustración 16 Tipos de prestaciones y seguridad social de acuerdo con sus objetivos. $ 87,130. Mediante la definición previa del límite superior y el inferior de la jerarquización. La valuación de puestos (job evaluation) es un medio para determinar el valor relativo de cada uno de ellos dentro de una estructura organizacional y, por lo tanto, la posición relativa de cada uno dentro de la estructura de puestos de la organización.  Noveno, la clave para un sistema efectivo de evaluación de estrategias puede consistir en convencer a los participantes de que el cumplimiento de ciertas metas y objetivos dentro de un período determinado no es necesariamente un reflejo de su desempeño. ........ 20 El carácter variado de los múltiples salarios. f) Asistencia médico-hospitalaria prestada mediante convenio.  Considerar en la decisión a todos los implicados (responsables, compañeros, etc.). Bibliografía [1] I. Chiaventao, «Administración de Recursos Humanos,» México, Mc Graw Hill, 2007. [1] Ilustración 5 Evaluación del desempeño con el método de incidentes críticos El método anterior no aplica en el ejemplo abordado en el reporte. • Requisitos físicos. Incentivo salarial por buen desempeño. b) Áreas determinadas para los momentos de descanso en el trabajo. Su aplicación requiere tener sumo cuidado a fin de neutralizar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, los cuales pueden interferir en los resultados. Por tanto, la remuneración entraña todas las formas posibles de pago al personal. CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES Artículo 153-A. SAR (ahorro para el retiro)  48. Puestos y Sueldos. Se puede adaptar para puestos por mes. [1] Aunque este método no lo aplica Jezzion, tiene relación con lo mencionado a lo largo del presente reporte, ya que, si se lleva a cabo la clasificación por grados, y Balam se encuentra en un grado uno, puestos no calificados, ya que como se ha mencionado es ayudante general. Así, la comparación tiende a ser superficial. . C. Planes complementarios: Son las prestaciones y servicios con los que se busca proporcionar a los empleados facilidades, comodidad y utilidad, a efecto de mejorar su calidad de vida. Ilustración 15 Gráfica con valores en puntos y en salarios. Si la competencia paga mejor, la empresa correrá el riesgo de perder a sus mejores empleados si no establece una estructura de sueldos igual o superior a esta competencia. ....... 13 Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. .......................................................................... 12 3. Así, el desempeño en el puesto está en función de todas aquellas variables que lo condicionan notoriamente. All rights reserved. 21 DE FEBRERO DE 2018 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. [4] C. M. R. Alejandro, «Scrib,» 11 2013. Algunas actividades recreativas están llenas de objetivos sociales, como en el caso de los festejos y reuniones, que buscan fortalecer la organización informal. Cuanto mejor sea esa descripción, tanto mayor será la precisión del factor.  Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, o sea, las características del desempeño que son más importantes para la empresa y la situación de cada evaluado ante ellas. Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos. DIAS DE DESCANSO Artículo 69.- Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro. f) Transporte de casa a la empresa y de la empresa a casa. Planificar una revisión periódica para valorar la eficiencia y efectividad de las medidas implementadas, detectando posibles efectos no previstos, y proponiendo modificaciones o cambios si fuese necesario. MATRICULA. El exceso de información puede llegar a ser tan perjudicial como la carencia de ella, y el exceso de controles puede producir más daño que beneficio. compensación del trabajador de California una guía para trabajadores lesionados, capítulo 2. Detectar los problemas resultantes de la comparación anterior. 5.- Listas de verificación. Ésta puede tener los siguientes objetivos intermedios: Idoneidad del individuo para el puesto, capacitación, promociones, incentivo salarial por buen desempeño. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Prima vacacional  44. Tipos de prestaciones sociales Los planes de prestaciones y de seguridad social tienen por objeto ayudar al empleado en tres campos de su vida: 1. Trabajos de relaciones industriales, el empleo que necesitas en nuestra bolsa de trabajo, diario nuevas vacantes. Varía de una persona a otra y depende de innumerables factores condicionantes que influyen mucho en él. Una vez hecha la evaluación, se cuentan los puntos que han obtenido los evaluados. Las prestaciones son normativas y señaladas en la Ley Federal del Trabajo, donde se estipula su seguimiento por parte de las autoridades del trabajo. g) Ayuda por maternidad. Ilustración 11 Jerarquización de factores en dos puestos Ilustración 12 Valuación de los factores en dos puestos Ilustración 13 Matriz de jerarquización de factores. Relaciones Industriales. Este método no se aplica en Jezzion, sim embargo es importante conocerlos y saber que existen. En ese contexto, la única alternativa de supervivencia que tienen las organizaciones es buscar la excelencia sustentada. ............................................................................... 33 Prestaciones espontáneas ............................................................................. 34 Respecto a su naturaleza............................................................................... 34 Respecto a sus objetivos ............................................................................... 35 Competencias a desarrollar................................................................................... 38 Resultados ............................................................................................................ 39 Conclusión............................................................................................................. 39 Bibliografía ............................................................................................................ 40 Índice de Ilustraciones Ilustración 1 Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. Para el Jefe: Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y principalmente, contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad. Procedimiento y descripción de actividades Primeramente, se realizó una búsqueda bibliográfica de los temas a incluir en el presente reporte, quedando distribuidos de la siguiente manera: Tema 4.1 Estrategias, herramientas para Responsable técnicas y evaluar el desempeño del personal: Propósito y requisitos de un sistema de evaluación Delia Quintanar Arteaga 4.2 Compensación factores que compensación integral de al empleado: integran de sueldos Delia Quintanar Arteaga la evaluación y salarios, evaluación de puestos, método de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos, etc.

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