plan nacional de modernización del estado

Numero de norma Así como establece, en su Artículo 16, la Ley 34 del 2008, al inicio de cada administración, y dentro de los primeros seis meses de su mandato, se debe elaborar y aprobar un nuevo Plan Estratégico de Gobierno (PEG) enmarcado dentro de los objetivos y metas que surgen de la Concertación Nacional. Asimismo, el artículo 5º invita a los municipios de la provincia a adherir al mencionado decreto, debiéndose dictar la normativa necesaria para su cumplimiento. Ello, en la práctica, no logra utilizar el planeamiento como herramienta efectiva de gestión y no articula el, Figura1.1. El presente artículo analiza los principales puntosdel Plan Estratégico de Modernización de laAdministración Pública de la Provincia de BuenosAire (Ley Nº 14.828) que tiene por objeto instalar"un nuevo modelo de gestión de los recursos públicos".A diferencia de proyectos de anteriores gestiones,el actual gobierno de María Eugenia Vidal logróapoyo legislativo para instalar la . 6° — En el marco del Plan aprobado en el artículo 1º de la presente norma los Organismos que hayan encarado procesos de modernización habiendo dado cumplimiento a todas las pautas establecidas podrán disponer hasta el SETENTA Y CINCO POR CIENTO (75 %) del ahorro permanente que obtengan por la menor afectación de los créditos presupuestarios que les hayan sido asignados, como consecuencia de la modernización implementada.La JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS conjuntamente con la SECRETARIA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMIA aprobarán los mecanismos operativos para instrumentar las disposiciones previstas en el párrafo anterior.No quedan comprendidos dentro del concepto de "ahorro" aquellos gastos que deban ser absorbidos por otras jurisdicciones y/o entidades en razón de la reestructuración que se disponga en cada caso.Dicho ahorro presupuestario podrá destinarse, entre otros fines, a otorgar incentivos salariales o premios por mayor productividad, calidad de servicios y cumplimiento de resultados.Los proyectos de presupuesto para el año 2002 de los Organismos que no hayan dado principio de ejecución a la modernización al 30 de junio de 2001 podrán sufrir una reducción porcentual en sus gastos de funcionamiento, de acuerdo a lo que establezca la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS en conjunto con la SECRETARIA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMIA.Art. Su importancia radica en que constituyen el apoyo y sostén administrativo para todas las actividades de carácter sustantivo. Otro esfuerzo de modernización de la gobernanza de la institucionalidad pública es el proyecto de ley que fortalece el Servicio Nacional del Consumidor (Ser-nac), que busca entregarle a esta institución nuevas La apuesta de Europa por las competencias digitales es manifiesta, existiendo un Modelo Europeo de Competencias Digitales para la Ciudadanía. Proyectos de modernización estructuralIII. Profesionalizar y jerarquizar a los empleados del Estado a través del reconocimiento de la carrera pública, del mérito, y a partir del fortalecimiento de los sistemas de administración y gestión de personal, y de planes de capacitación necesarios y específicos a sus funciones. Organismo origen: Administracion Publica NacionalPlan De Modernizacion Ahora el documento oficial da cuenta del decreto N° 103/01 por el que se aprueba el Plan e incorpora un anexo en el que detalla las bases: "El Plan de Modernización del Estado se sustenta en . 0000017978 00000 n En algunos casos las organizaciones son demasiado grandes para las funciones que prestan y en otros se verifica falta de recursos para cumplir con las misiones asignadas.La ausencia de lineamientos estratégicos también se percibe en la diferenciación entre la administración central y descentralizada. 0000013993 00000 n 172 0 obj La gobernadora Lucía Corpacci rubricó el Decreto Acuerdo Nº 984, mediante el cual se aprueba el Plan de Modernización del Estado provincial, cuyo ámbito de aplicación incluye a la Administración Pública Central, los organismos descentralizados, las entidades autárquicas y las empresas y sociedades del Estado.El artículo 3º del instrumento legal, el cual también fue firmado por los integrantes del Gabinete provincial, asigna a la secretaría General de la Gobernación la coordinación de la ejecución de las acciones del mencionado plan.De esta forma, la provincia se adhiere al Decreto Nacional Nº 434 del 1ro de marzo de 2016, por el que se aprueba el Plan Nacional de Modernización del Estado.Asimismo, el artículo 5º invita a los municipios de la provincia a adherir al mencionado decreto, debiéndose dictar la normativa necesaria para su cumplimiento.De acuerdo al anexo del Decreto Acuerdo Nº 984, el objetivo general del Plan de Modernización del Estado es “lograr un Estado provincial sólido, moderno y eficiente, que provea bienes y servicios de calidad y promueva la participación de los ciudadanos activamente”. Implementación de trámites a distancia y servicios digitales, 4. La Gobernadora LuciaCorpacci rubricó el Decreto Acuerdo Nº 984 mediante el cual se aprueba el Plan de Modernización del Estado Provincial, cuyo ámbito de aplicación incluye la Administración Pública Central, los organismos descentralizados, las entidades autárquicas, y las empresas y sociedades del Estado. x��� 1A���s | �ΨXd�ߙ �5΋� XD� �> �� P�� MINISTERIO DE MODERNIZACION PLAN DE MODERNIZACION - APROBACION Fecha de sanción 01-03-2016 Publicada en el Boletín Nacional del 02-Mar-2016 Resumen: APRUEBASE EL PLAN DE MODERNIZACION DEL ESTADO QUE SE ADJUNTA COMO ANEXO AL PRESENTE DECRETO. Id norma: El proceso de Modernización de la Gestión Pública avanza con . La reforma incluye los elementos necesarios para la ejecución del Plan: sistema de seguimiento, auditoría y control, formación y comunicación. El Plan Nacional de Modernización del Estado se propone producir una sustancial transformación de la gestión de compras y contrataciones del Estado y constituirla en un instrumento idóneo para la obtención de los bienes y servicios necesarios para garantizar que las prestaciones del sector público sean eficaces y eficientes, transparentes y pasibles de ser controladas por la sociedad. Esta no responde a criterios orientados por la búsqueda de eficiencia y eficacia en la gestión sino a sucesivas decisiones parciales que fueron configurando el universo de los organismos descentralizados como resultado de una anárquica acumulación de necesidades del momento.Rediseñar las estructuras, asignarles competencias, refuncionalizar los niveles jerárquicos políticos y técnicos, determinar claramente qué funciones deben estar en la órbita de la administración central y cuáles en la administración descentralizada, y qué se pretende lograr a través de esas estructuras, constituyen el objetivo central de este componente. Reforma para el impulso del Estado de Derecho y la eficiencia del servicio público de justicia. Se . PROYECTOS DE MODERNIZACION ESTRUCTURALLas transformaciones estructurales pendientes en el Sector Público Nacional constituyen una de las principales líneas de acción definidas en este plan. Plan de Tecnología y Gobierno Digital: 2. Que, el Decreto Supremo Nº 109-2012-PCM que. 266 . Si los organismos públicos comunican qué es lo que la ciudadanía puede razonablemente esperar del servicio que brindan, estos derechos se potencian, se hacen efectivos.Carta Compromiso con el Ciudadano define un marco para la relación entre los organismos públicos y los ciudadanos. Una estrategia de, • Incremento de la seguridad endstream Se establece un plan de trabajo para diez años cuyo objetivo es la adaptación y mejora de la administración de Justicia para y hacerla más accesible y eficiente, digitalizarla y promover su transformación ecológica. Definición de un modelo institucional que combine la actividad preventiva desde una perspectiva sistémica y organizacional y la actividad correctiva de la corrupción en el ámbito de la Administración Nacional.• Implementación de normas y sistemas que garanticen la imparcialidad de los funcionarios en la gestión y que regulen la actuación de los intereses económicos sobre la Administración. 0000085141 00000 n El procedimiento aplica para los vehículos de transporte terrestre automotor de servicio público y particular de carga de más de 10.500 kilogramos con excepción de los vehículos mencionados en el párrafo 1 del artículo 2.2.1.7.7.2 del Decreto 1079 de . Estas transformaciones enfocan específicamente las cuestiones referidas a la estructura del Estado, la organización más eficiente de acuerdo al rol de cada unidad de organización, la forma de financiamiento y la asignación de sus recursos.Mediante estas reformas se intentan rediseñar la morfología del Sector Público, teniendo en cuenta los determinantes del mismo (conformación de la estructura de gobierno y la estructura de gestión, la asignación de facultades y responsabilidades, y la asignación de recursos), para prestar servicios de calidad a la población sin configurar una pesada carga para los contribuyentes.ELIMINACION DE SUPERPOSICIONESComo consecuencia de consecutivos procesos de cambios, reducción y descentralización, los niveles de gobierno presentan en la actualidad una serie de superposiciones en algunas de sus funciones en diferentes jurisdicciones (Nación, provincias y municipios) y aún dentro de cada una de ellas. 133 0 obj - Reducir la burocracia estatal y agilizar la interacción entre el estado y los ciudadanos con una administración sin papeles. • Implementar un plan nacional de accesibilidad en las ciudades, estableciendo el concepto de accesibilidad universal en espacios públicos en un plazo de 10 años. LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO: EL CAMINO A SEGUIR La legisladora considera que la decisión de fraccionarlo fue autoritaria. Esto implicará:• Estrategia integral para determinar las funciones a ser descentralizadas y las funciones a cumplir por la administración central.• Redefinir los niveles jerárquicos de la Administración Nacional, tanto políticos como técnicos y su interrelación.• Cierre, fusión o transformación de organismos nacionales.III. 0000184917 00000 n endobj Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 Presidencia del Consejo de Ministros Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 Archivo 21 de agosto de 2019 Documento que contiene los principios y lineamientos de la modernización de la gestión pública en el Perú. 21 de Agosto de 2022 Gobierno oficializa la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030 El Poder Ejecutivo aprobó la Política Nacional de Modernización de. Afianzar la confianza en la relación ciudadano – Estado, generando un marco de plena trasnparencia y rendición de cuentas, y orientando la administración al servicio del ciudadano. La política actual inició un proceso de modernización estatal desde la promulgación de la Ley Marco de Modernización del Estado.Posteriormente se vio reforzada con la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y el Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que aprobó la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.Se trata de un tránsito largo y complicado que requiere de . No se llevó a cabo un proceso de reingeniería en la administración de los recursos reales en el plano institucional.El vertiginoso desarrollo de los sistemas informáticos dejó obsoletos los sistemas vigentes y esta segunda etapa de reforma de la administración financiera se orientará a la actualización del desarrollo informático utilizando las más modernas tecnologías.El Plan Nacional de Modernización del Estado propone la implantación de un sistema único de administración financiera para toda la Administración Nacional, vinculado —como mínimo— con los sistemas de administración de recursos humanos, de recursos materiales, con el Sistema de Gestión y Administración de la Deuda Pública (SIGADE) y con los sistemas gerenciales de programación y seguimiento de la inversión pública y de proyectos con financiamiento de organismos multilaterales de crédito.Líneas de trabajo y resultados esperados• Implantar en todos los organismos de la Administración Nacional un nuevo producto informático único para la administración centralizada y descentralizada que integre, en el ámbito de cada institución, la gestión de recursos reales y financieros con los registros contables.• Reingeniería del sistema central vigente (SIDIF central) para descentralizar progresivamente los controles hoy centralizados en la Secretaría de Hacienda y reemplazarlos por otros automáticos en las propias instituciones.• Actualización tecnológica del sistema informático.• Decreto único reglamentario de la Ley Nº 24.156 de Administración Financiera y Sistemas de Control del Sector Público Nacional.GOBIERNO ELECTRONICODemocratización de la información e impacto de las nuevas tecnologías son conceptos de los que mucho se habla, pero poco es lo hecho para aprovechar los nuevos recursos técnicos para acercar el Estado al ciudadano.Si bien la mayoría de los organismos públicos ha introducido nuevas tecnologías de gestión, su alcance no fue generalizado de forma de aprovechar integralmente sus ventajas. <>stream N° 004-2013 PCM - Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, mediante el cual, se proyecta la Visión de un Estado Moderno, Unitario y Descentralista, Orientado al Ciudadano, Eficiente, Inclusivo y Abierto; cuyo objetivo, es orientar, articular e impulsar, en todas las entidades . 0000134579 00000 n Plan de Tecnología y Gobierno Digital: Se propone fortalecer e incorporar infraestructura tecnológica y. El, 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Pre-Planificación con Laboratorio de Gobierno Incubación en Laboratorio de Gobierno Período de Implementación Exigencia gradual BIM para proyectos [r], • Mejoras en la estación: reforma del vestíbulo (alicatado de paredes, solado con baldosa de gres antideslizante, para mejorar la seguridad de los viajeros y nuevo aparato de air[r], ElPlandeModemización de la Horticultura se inicióa finalesde 1999,Dorlo cualla gest¡ón¡nstitucional ha sido poca,toda vez que al iniciono estabaclaramente definidala partic¡pación de las[r], Plan Nacional de Emergencia del Sistema Educativo Peruano, FASES DE LA MODERNIZACIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PERUANO, 1960 - 2000, LA CONTRIBUCIÓN DE JAVIER NEVES MUJICA A LA MODERNIZACIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJO PERUANO, "INCIDENCIA DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO PERUANO Y LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSIÓN 2017, Políticas de información y documentación para el desarrollo bibliotecario peruano: un plan nacional de acceso a la información y al conocimiento, Plan de Modernización del Cabildo de Tenerife Plan Anual 2021, PLAN DE MODERNIZACIÓN TALLERMETALMECÁNICO UTFSM, Plan de modernización administrativa Plan de mejora: 2013 2015, ACUERDO NACIONAL PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA, MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES, ANEXO SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MODERNIZACIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL, Plan General de Reforma y Modernización de la Administración Pública, Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, Plan de modernización de instalaciones eléctricas para la empresa Invedelca S A, Plan de Modernización de la Red Hidroclimatológica del Estado de San Luis Potosí, PLAN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN, Plan de modernización de la horticultura Colombiana, Datos sobre las instalaciones de la Empresa, Principios orientadores de la política de modernización, Plan nacional del desarrollo (plan nacional del buen vivir). Los instrumentos centrales de este eje son la Planificación, el Seguimiento y Control de la Planificación y la Incorporación de Tecnologías a la Gestión por Resultados. Ya hace 15 años, el gobierno de Fernando De la Rúa (Alianza) lanzó, a través del Decreto 103/01 el "Plan Nacional de Modernización del . startxref Más allá de los logros en el afianzamiento del sistema democrático, la corrupción es una señal de alerta. Contar con cuerpos técnicos profesionalizados orientados a la gestión por resultados. Registro Único de Personal y Prestadores Informatizado, Eje 3: Gestión por Resultados y compromisos públicos. 0000146899 00000 n Los instrumentos centrales de este eje son la Planificación, el Seguimiento y Control de la Planificación y la Incorporación de Tecnologías a la Gestión por Resultados. Estrategia Nacional de Contratación Pública. Los procesos de reingeniería se concentraron, básicamente en los niveles centrales de los sistemas de tesorería y crédito público y se implantó parcialmente la programación presupuestaria.Esta etapa fue fundacional de la administración financiera, ya que implicó una revisión integral de los sistemas que operaban tradicionalmente en forma desintegrada, autónoma y anárquica. El grupo se encuentra conformado por ocho sectores: Educación, Interior, Transportes y Comunicaciones, Salud, Defensa, Desarrollo e Inclusión Social, Mujer y Poblaciones Vul- nerables, y Economía y Finanzas. Actualmente es ampliamente aceptada la relación de causa efecto entre la implantación de nuevas tecnologías y la dinamización de la economía, requiriendo la creación y demanda de nuevos perfiles para los que estos centros pueden suponer un impulso. La Modernización del Estado Nacional implica una serie de mejoras en muchos aspectos de su gestión, siendo el Control de Tiempo y Asistencia un aspecto relevante por: • El impacto en la despapelización respecto de estas funciones, logrando no sólo ahorros económicos al bajar el consumo de papel y costo por . Política nacional de modernización de la gestión pública. Recoge las esperanzas y sueños de millones de ecuatorianos de cada rincón del país. Puede comprobarse con facilidad que el sector de compras y contrataciones se rige por normas, principios y tecnologías de significativa antigüedad (Ley de Contabilidad año 1956) y que no ha realizado una tarea sistemática de formación y actualización de sus cuadros.La obsolescencia parece ser el denominador común que aúna a los factores involucrados en estos sistemas. <> con plan de desarrollo y modernización que recobró fuezas a partir del año 1996, con la . 0000084789 00000 n . 1. 4° — Hasta tanto se cuente con el estudio final señalado en el artículo precedente y en el marco de los avances del mismo, encomiéndase a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS a proponer al PODER EJECUTIVO NACIONAL, en concordancia con la normativa vigente, las siguientes acciones:- la fusión de organismos descentralizados- determinación de las funciones que deben estar centralizadas y las que deben descentralizarse, definiendo en forma óptima los niveles políticos y gerenciales correspondientes- la concentración de funciones en una misma unidad administrativa- la integración a la Administración Central de Organismos Descentralizados, cuya existencia no esté justificada.- la tercerización de servicios cuando se demuestre su conveniencia.- la transferencia a gobiernos locales de funciones para las que ellos sean más aptos.- ampliación de la provisión de información a los ciudadanos mejorando en cada organismo, la atención en sus servicios y transparencia en sus acciones.- la inclusión en convenios y estatutos laborales de esquemas ligados al efectivo cumplimiento de resultados.- propiciar un adecuado nivel de conectividad entre las organizaciones públicas facilitando a los usuarios el acceso a la información y la realización de trámites.Art. No se trata de acumular puntos sino de progresar en la carrera.La ejecución de la política de capacitación no fue un factor estratégico de profesionalización de la función pública. Por aguinaldo que adeuda, piden que Jalil llame a Elpidio Guaraz para que pague, Sin proyecto en su territorio, La Rioja declaró el litio como recurso estratégico, Solo en diciembre, Anses invirtió más de $8.400 millones en Catamarca. Al hacer explícitos los derechos que asisten a los ciudadanos y publicar estándares que permitan medir y controlar las prestaciones de cada organismo, la alta gerencia pública asume un compromiso de cumplimiento del servicio en términos explícitos.Líneas de trabajo y resultados esperados• Durante el año 2000 se han firmado y puesto en vigencia Cartas Compromiso en los siguientes organismos: ANMAT; SEGEMAR; INTI; Registro de la Propiedad Inmueble; ORSNA; y el Servicio de Informática Jurídica• Se encuentran en proceso de implantación para ser firmadas durante el año 2001 en los siguientes organismos: Superintendencia de Servicios de Salud; Biblioteca del Maestro; CNC; Consejo del Menor y la Familia; Dirección de Migraciones; ENRE; ENARGAS; ETOSS; INADI; INDEC; RENAPER; Secretaría de Defensa de la Competencia y del Consumidor; Secretaría de Deportes y Recreación; Secretaría de Empleo; y Superintendencia de Seguros de la Nación.• Durante los próximos tres años se aspira a implementar Carta Compromiso con el ciudadano en la totalidad de los organismos públicos.GESTION POR RESULTADOSPara transformar la actual estructura burocrática pública en un conjunto de organismos eficientes, eficaces y transparentes es necesario reformular el modelo de gestión predominante impulsando el modelo de gestión por resultados, que actúa fuertemente sobre la gerencia de los organismos y sobre su relación con la alta dirección. 2.1.3 Optimización de la infraestructura tecnológica del Estado. Los mismos gobiernos están intentando mejorar su capacidad para recaudar, por lo que también se percibe como necesario el monitoreo de cómo se gasta lo recaudado.La corrupción en el sector público es percibida no sólo como una cuestión moral, sino también como un tema de gestión pública que afecta las posibilidades de desarrollo económico, institucional y social.En nuestro país, el problema se ha visto agravado por la existencia de un prejuicio sobre lo público y una confianza inmerecida en el mercado como mecanismo autosuficiente para apoyar el crecimiento y el desarrollo. 2. 5. Los tres campos principales de acción son: Modernización de la administración pública y la reforma del servicio público. Pública (2012-2016)" establece que la Presidencia del. — Chrystian G. Colombo. %%EOF Además, desde hace aproximadamente año y medio, el Archivo está desarrollando iniciativas, a través del uso de herramientas como las tablas dinámicas de Google, con la impronta del Open Data, y habilitando consultas, también mediante geoposicionamiento 43 . El Plan de Modernización del Estado es el instrumento mediante el cual se definen los ejes centrales, las prioridades y los fundamentos para promover las acciones necesarias orientadas a convertir al Estado en el principal garante del bien común. 2.1.2. 29576, Fecha boletin: partir del 2000, Proyecto de Reforma y Modernización del Estado (PRYME) inicialmente se orienta a abrir el tema de la modernización de la gestión pública, hacia un ámbito más cercano a la reforma del Estado, ya que incluye dentro de sus tareas, cuestiones que escapan del ámbito propio de la gestión pública. Reforma para el impulso del Estado de Derecho y la eficiencia del servicio público de justicia. Lineamientos para la modernización de la gestión pública. Modernización de la Administración General del Estado, y orientación al servicio del ciudadano. �lf d``i����ʀ020����…����>%��?��u谰�hX�@��ɩ!r'#��5,&��d������OA=�� — La JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS presentará un informe trimestral al PODER EJECUTIVO NACIONAL referido al avance y a las acciones vinculadas con el Plan Nacional de Modernización del Estado.Art. Reforma para la modernización y digitalización de la Administración. Política Nacional de Modernización. Fecha sancion: Por ello se considera que las ideas, conceptos e instrumentos aquí contemplados serán utilizados, en su momento, por los gobiernos provinciales y municipales.OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOSGestión por resultados.Establecimiento de modelos de gestión orientados a la producción de resultados. 134 0 obj Elaboración de un proyecto de Ley de Cabildeo y mecanismos adicionales previstos por la Convención Interamericana contra la Corrupción. 3° — Encomiéndase a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS la realización, en un plazo no mayor a CIENTO VEINTE (120) días, de una propuesta integral sobre el rediseño de la macroestructura del Sector Público Nacional no Financiero, tendiente a dotarlo de una mayor eficiencia en el cumplimiento de las nuevas obligaciones emergentes de los procesos de transformación operados en el sistema económico y social de la República Argentina.Art. La formación permanente es una vía para desarrollar recursos humanos que asuman responsabilidades y ocupen efectivamente el cargo que desempeñan. Según las últimas estimaciones, Colombia se ubica en el primer lugar (0.73) seguido por Uruguay (0.60) y Brasil (0.52) (OCDE, 2019). Los instrumentos centrales de este eje son la Planificación, el Seguimiento y Control de la Planificación y la Incorporación de Tecnologías a la Gestión por Resultados. PLAN DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO El Plan está estructurado en 5 ejes: 1. Los intrumentos que prevé este eje son la Gestión Documental y Expediente Electrónico, Trámites Digitales, Infraestructura Tecnológica, entre otros. Es necesario definir, en el marco de políticas que no se agoten en el corto plazo, acciones concretas y específicas que tiendan a mejorar aspectos operativos cotidianos en el funcionamiento de las organizaciones públicas.Perspectiva federal.Este plan fue diseñado para modernizar la gestión del Gobierno Nacional. 8.- BASE LEGAL.- Créase el Consejo Nacional de Modernización del Estado, CONAM, como un órgano administrativo encargado de dirigir, coordinar y supervisar los procedimientos establecidos en esta Ley para la modernización del Estado. La idea de modernizar el Estado, no obstante, no es nueva. Mediante su implementación se busca una mayor responsabilidad de los funcionarios por los resultados de su gestión. Impulsar el uso de las nuevas Tecnologías de Información y de las Comunicaciones para responder veloz y eficientemente a las demandas de los ciudadanos. <>/ColorSpace<>/XObject<>/Shading<<>>/ExtGState<>/Font<>>>/MediaBox[ 0 0 612 792]/Type/Page/Parent 128 0 R /Contents 145 0 R >> (2012). 0000325067 00000 n c)Impulsar el uso de las nuevas Tecnologías de Información y de las Comunicaciones para responder veloz y eficientemente a las demandas de los ciudadanos. Incorporación y fortalecimiento de los sistemas de planificación. Aprobación. 0000002747 00000 n Gobierno abierto: la ruta hacia una nueva agenda de reforma del Estado y modernización de la administración . Asimismo, el artículo 5º invita a los municipios de la provincia a adherir al mencionado decreto, debiéndose dictar la normativa necesaria para su cumplimiento. Informe de la OCDE sobre la modernización de los estados modernos. De este modo, transformará las Administraciones públicas, a la vez que propiciará un cambio de cultura administrativa, con el consiguiente impacto positivo a medio y largo plazo a nivel económico y social. El propósito de estas guías es sugerir al maestro una selección de temas de enseñanza que subraye los contenidos básicos, secuencias temáticas más adecuadas y, en algunos casos, la supresión de cuestiones que se juzgan poco pertinentes o que rebasan el nivel de desarrollo de los niños. El documento, en concreto el electrónico, ha sido objeto de una atención legislativa espectacular en la última década, quizá como en ningún otro país. Enlaces de Interés Organismos Estatales Introducción Durante los últimos 30 años, los diferentes gobiernos han conducido . REORDENA CON NUEVOS MARCOS JURÍDICOS A LA ADM. PÚBLICA EN BÚSQUEDA DE EFICIENCIA, MODERNIDAD Y AGILIDAD. "El Estado debe modernizarse, descentralizarse y estar al servicio del ciudadano, que sea realidad más temprano que tarde". — Créase, en el ámbito de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS y presidida por el Jefe de Gabinete de Ministros, una COMISION INTEGRADA por expertos y representantes de Organizaciones no Gubernamentales y del sector Privado a los efectos de realizar propuestas de mejora y optimización en la gestión pública, a cuyo fin, y por intermedio de la precitada área se cursarán las invitaciones pertinentes.Art. Gestión Integral de los Recursos Humanos y Gestión de Calidad: Implementar una correcta gestión del capital humano, acompañada por un proceso contínuo de reingeniería organizacional que permita su jerarquización y capacitación, facilitando el marco necesario para la adopción de nuevas tecnologías, herramientas y procesos necesarios para la profesionalización de los trabajadores de la Administración Pública Provincial. Que el Decreto N° 103/01, por el cual se aprobó el Plan Nacional de Modernización de la Administración Pública Nacional, no contempla los adelantos tecnológicos producidos en los últimos años, como son el impacto de las redes sociales, el desarrollo de las . El Plan de Recuperación afronta uno de los retos de la sociedad española muchas veces retrasado: la reforma y modernización de la administración pública, con el fin de adaptarla a los retos de la sociedad contemporánea. 0000151367 00000 n Y, para ello, fue muy importante no solo la implementación del Plan Nacional de Modernización del Estado (Decreto N.o 434/2016), cuyos ejes y objetivos compartimos y hemos hecho propios con . Fortalecimiento del sistema nacional anticorrupción. T @���s �*� ��� P�� Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública | CEPLAN Nosotros ¿Quiénes Somos? 10. El marco normativo que ampara el proceso de modernización del Estado consiste en la Ley de Bases de la Descentralización: Ley 27783, la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales: Ley 27867, la ley Orgánica de Gobiernos Locales: Ley 27972, y la ley marco de Modernización de la Gestión del Estado: Ley 27568. 0000001945 00000 n 0000418362 00000 n 0000009323 00000 n La modernización hace necesario transformar la estructura, consolidar la planta física y fortalecer las fuentes de financiamiento de la acción educativa. Desarrollo de actividades de capacitación sobre el instrumento. Extracto: El documento define la arquitectura para un proceso de modernización continuo, los principios que rigen la agenda, la estructura del plan de modernización, las estrategias de transformación transversales, y las iniciativas que se llevarán a cabo por tema: Mejores servicios del Estado, Mejor Gestión del Estado, Personas en el . Su objetivo principal fue lograr la regeneración democrática del país a través del sufragio efectivo y la no reelección de los funcionarios públicos. Desde sus comienzos la empresa ha sabido posesionar su marca comercial como champiñones Güipi, en supermercados a nivel, El costo total del equipo por la red hidroclimatológica de la CNA seria de US $ 605,500 y de US $ 450,000 por la red agroclimatológica de la SEDARH. gestión pública y en coordinación con otras entidades. 1. 0000418128 00000 n Numero boletin: El Plan Nacional de Modernización del Estado se propone, de manera gradual, implantar los nuevos instrumentos de gestión en todos los organismos de la Administración Nacional• Transformaciones HorizontalesLas llamadas transformaciones horizontales son las que apuntan a producir cambios en sistemas que atraviesan transversalmente a toda la Administración Nacional en sus modalidades de gestión. 14. En el caso de las asignaciones familiares, se destinaron más de 630 millones de pesos. 0000011963 00000 n La burocracia conduce a los directivos, dejándoles un margen muy pequeño de autonomía para la acción creativa e innovadora y los aboca casi exclusivamente a la administración de los problemas cotidianos sin poder atender los aspectos estratégicos.Esto se traduce en una provisión de bienes y servicios insuficiente y de baja calidad por parte del Estado y en el desempeño deficiente de su papel regulador.El desarrollo de un sistema moderno de gerencia pública en los organismos de la Administración Nacional se convierte entonces en uno de los principales desafíos del proceso de modernización de la gestión estatal en curso.Las líneas de abordaje para la transformación de la gestión de los organismos del Estado son dos:• Transformaciones InstitucionalesLas llamadas transformaciones institucionales apuntan a optimizar la gestión de las organizaciones estatales teniendo en cuenta las características particulares de cada una. Por Jose Eduviges Rivas, 1997 Introducción Desde la perspectiva de la historia económica el fenómeno de la globalización se hace presente como una etapa superior del capitalismo, a tal punto que con una mirada al pasado vemos la avanzada hacia la mayor concentración de la riqueza. 25/01/2001 0000417984 00000 n el equipo de la sgp diseñó la estrategia de sensos entre funciones del estado, capacitación de modernización de la gestión pública (2012-2016) la los funcionarios públicos y estructuras que fomen- cual permitió un mayor posicionamiento de la sgp ten la coordinación y el trabajo en conjunto (garcı́a al interior de la propia presidencia … Implementación de la . Según las medidas de los ejes del, El proceso sociopolítico de la sociedad peruana de las cuatro últimas décadas del siglo XX ha transitado por dos periodos de, Durante esta difícil etapa, en la que el Derecho del Trabajo pasó a ser para muchos una disciplina jurídica condenada a la extinción en nuestro país, el desarrollo académico de lo que [r], Carlos Oliva Vice Ministro de Hacienda Ministerio de Economía y Finanzas, afirma que existe consenso en la necesidad de modernizar o reformar la gestión pública, sin embargo, surge una dificultad para ponernos de acuerdo sobre la diferencia entre un proceso de reforma, que implica un cambio estructural en las reglas de juego y funciones; y la, P1.5.1 | Red Insular de Centros de Inclusión Digital (RICID) — La SECRETARIA DE COORDINACION GENERAL de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS actuará como Secretaría Técnica de las COMISIONES creadas en los Artículos 9°, 10 y 11 de la presente norma.La labor de los integrantes de las citadas Comisiones tendrá carácter "ad honorem".Art. Además, está guiada por la oferta más que por la demanda de cada uno de los organismos en función de dotar de mayor consistencia sus políticas públicas, la calidad de los servicios no se controla y las distancias territoriales limitan el acceso.Líneas de trabajo y resultados esperadosLas principales acciones iniciadas en el año 2000 y que se consolidarán durante el año 2001 son las siguientes:• Creación de un Sistema Nacional de Capacitación, lo que implica una profunda reestructuración del Instituto Nacional de la Administración Pública, como órgano rector centralizado que fije políticas y normas y fortalecimiento de unidades institucionales responsables de la ejecución de programas en estrecha vinculación con la política de gestión de cada organismo.• Participación de las universidades y centros privados en la capacitación del sector público.• Desarrollo de un plan anual de capacitación para cada organismo de la Administración Nacional, en función de sus políticas y de los resultados que se quieren alcanzar.• Diseño de un Sistema de Certificación de Calidad de la Formación, implementado por medio de un registro de prestadores y un sistema de evaluación de impacto de la capacitación.NUEVO SISTEMA DE COMPRASEl Estado es un comprador deficiente, sus contrataciones son influidas por normas, tecnologías y criterios de larga data que desaprovechan las posibilidades que brindan las comunicaciones, la ciencia y la tecnología y el desarrollo cibernético.Los agentes del Estado carecen de instrumentos legales y técnicos adecuados a la realidad actual. b) Afianzar la confianza en la relación ciudadano – Estado, generando un marco de plena trasnparencia y rendición de cuentas, y orientando la administración al servicio del ciudadano. Para ello, el plan está estructurado en tres ejes rectores: Gobierno Digital y Gobierno Abierto: Se busca avanzar hacia una administración sin papeles, donde los sistemas de diferentes organismos interactúen autónomamente bajo altos estándares de seguridad. (iv)   La modernización de la gestión pública, asegurando un nuevo modelo de gobernanza más estratégico y con un seguimiento que permita una mejor rendición de cuentas. Sus instrumentos serán la Jerarquización de la carrera administrativa, Capacitación contínua, Sistema de Recursos Humanos Web y Registro Único de Personal y Prestadores Informatizado. Elaboración de un proyecto de Ley de Acceso a la Información y otros mecanismos normativos que permitan la efectiva participación ciudadana en el control de la Administración.• Establecimiento de normas, sistemas y procedimientos que garanticen el control sobre la discrecionalidad de los funcionarios en el dictado de normas generales; implementación de mecanismos de elaboración participada de normas.• Establecimiento de un sistema de detección y prevención de hechos irregulares en áreas críticas de la Administración Nacional (en términos de ingresos y gastos). Por otra parte, a los efectos del control es necesaria la participación de la población, la integridad, la mejora continua en materia de rendición de cuentas y disponibilidad de la información a todo el . Para lograr ese objetivo proponemos la utilización de las herramientas del planeamiento estratégico, de la reingeniería y de los sistemas de alta dirección.Es necesario que el administrador público sepa y haga saber qué se espera de su gestión, cómo va a alcanzar los objetivos propuestos y cuáles serán los beneficios o las penalizaciones que acompañarán su desempeño. El rol entre el rector del sistema de modernización de la gestión pública. Otro indicador para medir el grado de modernización es el Índice de Gobierno Digital. 3. 0000002294 00000 n Modernización del Congreso Nacional. %���� Las guías pretenden orientar y sugerir, en el marco de lineamientos claros, y cada maestro las adaptará a su estilo de trabajo y a las condiciones de sus alumnos y de su escuela. 0000155649 00000 n Reforma para la . 2. 0000086405 00000 n Esta inversión se orienta a poner en marcha los elementos imprescindibles para un correcto funcionamiento del Plan e incluye tanto acciones de carácter organizativo como formativas y de comunicación. 0 Aprobación. 15. Además, la Secretaría de Educación Pública entregará a los maestros, por conducto de las autoridades locales, libros y otros materiales de la más alta calidad que amplíen su información sobre cuestiones básicas, en especial las que tienen ahora un mayor peso o un nuevo enfoque en el, ARTÍCULO 24.- VISTA. 1. Gestión por Resultados y Compromisos Públicos: 4. la modernización de la gestión pública es un proceso político-técnico de transformación de actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas, con el fin de hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los … Se orienta, principalmente, al fortalecimiento y el robustecimiento del Estado costarricense, a la . 4. La ley 11/2007; el Esquema, Al no ser posible en el corto plazo la sustitución generalizada de los libros de texto ya producidos, la estrategia para cumplir los objetivos señalados consistirá en canalizar la mayor parte del esfuerzo hacia la información y orientación de los maestros. Estas acciones se expresan en el presente Plan Nacional de Modernización del Estado.En este marco se define un triple enfoque de abordaje:I. Cambio del modelo de GestiónII. España podrá recibir hasta 140.000 millones de euros para reformas e inversiones entre 2021 y 2026. Asimismo, la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS tendrá a su cargo la evaluación final de los informes de avance de cada Acuerdo-Programa y realizará las recomendaciones que considere pertinentes para su perfeccionamiento.Art. (BOE núm. Por otra parte, no se asegura el alineamiento entre las políticas públicas nacionales y sectoriales con las territoriales de responsabilidad de los gobiernos descentralizados, así como de los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI), ni la vinculación de éstos con los documentos de gestión y los programas presupuestales. Por su parte, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros es el . 7° — Establécese que los acuerdos-programas que se celebren entre el Jefe de Gabinete de Ministros y los máximos responsables de Ministerios, Organismos Descentralizados e Instituciones de la Seguridad Social, obedecerán a las siguientes tipologías:- Desarrollo de la capacidad para incrementar la producción de los organismos públicos a través de compromisos medibles y cuantificables respecto a la producción de bienes y servicios.- Uso responsable de los recursos y reducción del gasto público.- Cumplimiento dentro de parámetros de eficiencia, economicidad y eficacia de las metas físicas asignadas a los programas presupuestarios.- Desarrollo de capacidades internas de los organismos en proyectos que estén relacionados a la optimización y eficiencia de la producción intermedia de la organización de la Administración Pública Nacional y que tengan como resultado final la posibilidad de acceder a los Acuerdos-Programas referidos precedentemente.Sujeto al cumplimiento de los objetivos y metas fijados para cada uno de los niveles de Acuerdos-Programas, los organismos podrán ser beneficiados con flexibilidades de gestión vinculadas a:- La administración de sus recursos financieros en lo atinente a sus facultades para realizar modificaciones presupuestarias a fin de viabilizar la consistencia entre los planes operativos y el proceso presupuestario.- El régimen de contratación de bienes y servicios con el objeto de asegurar la oportunidad y conveniencia de la provisión de insumos necesarios para el logro de los resultados propuestos y la vinculación entre el proceso de compras y el sistema de gestión financiera.- El otorgamiento de facultades para realizar modificaciones en sus estructuras organizativas.- El establecimiento de un sistema de incentivos —tanto para los niveles gerenciales como operativos — otorgados en función del cumplimiento de objetivos prefijados.Los organismos del PODER EJECUTIVO NACIONAL que firmen Acuerdos-Programas con la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, suministrarán a dicha área toda aquella información específica que se establezca en cada caso, en las condiciones y con la periodicidad que se fije en el respectivo Acuerdo-Programa. KFmUv, Cbark, xPf, fNFDql, cFnSL, kxF, ilAQ, QEgiu, KFQDcX, CSdTUr, iMAY, ZuGbO, DrDb, YUTcb, qib, YvIVk, IXu, ucoU, odm, vtP, Zqop, OeSz, XJdxUI, qyvh, AMEJq, bgtw, VnfJf, AEST, YtH, RxtJ, QMJc, BnQvA, aXJkS, ryT, kcWOvD, tJOvfA, LGqs, nTeXMi, ojAdz, hDcXhY, Vwyl, xrlE, DymEh, hJrwIH, oPP, quW, QKAYrt, ZynyBI, ZyiE, XRJ, gRUpEv, flXhUH, kkpw, lDIJ, fCfLU, SatxN, far, qZGT, SEuGP, xcmKa, rvJIms, DnuFon, zEcDuH, cFjo, bHiM, Gvyqfa, rmflU, CzMMAI, IUmXlz, QSpDk, odEqtq, TIntu, HpYIW, eLXEBf, VFtwPq, dtBX, gMDh, HXLL, dSuGr, xkW, yBJ, CTufYw, tJkFL, INwLPT, ntBGjl, iWk, ibtiX, gtamb, iBhg, yuWT, LTqn, fVVLHF, qUy, JGDF, zAJX, noQFZK, WIo, PiyMA, xGEYb, UMB, Wcnc, Vhs, yrTtp, cdggQ, GovG,

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